4 Lo esencial cuando se busca un trabajo en el desarrollo de software

De ambos extremos del espectro de empleo, los trabajos de desarrollo de software están en demanda. Por parte de la empresa, la Oficina de Estadísticas Laborales proyectó un crecimiento del 30,7 por ciento en los roles de desarrollo de software entre 2016 y 2026. Para los trabajadores, U.S. News and World Report clasifica al desarrollador de software como el No. 1 en sus listas de «100 Mejores Trabajos», «Mejores Trabajos STEM» y «Mejores Trabajos de Tecnología».

Dicho esto, no todos los roles de desarrollo son iguales. No se necesita más de un par de conversaciones para ver que algunas posiciones de ingeniería de software equivalen a una servidumbre de inicio. Otras empresas, conscientes de la escasez de promotores cualificados, son sensibles a las necesidades y ambiciones de sus empleados.

Cómo distinguir los buenos conciertos

Si usted es un desarrollador que busca una casa profesional, ¿cómo puede predecir si vale la pena trabajar para un empleador?

1. Sus desarrolladores crean contenido.

En algunas compañías, los desarrolladores son tratados como trolls en el calabozo. Son vistos como productores, no como líderes de pensamiento cuyas ideas merecen ser compartidas. Pero tenga en cuenta lo que los desarrolladores como Alyse White de Credera, una empresa consultora de gestión y tecnología, tienen que aportar. Su entrada en el blog sobre Agile y DevOps proporciona una visión realista de los dos estilos de desarrollo. También contiene información sobre cómo empresas como Chipotle pueden mejorar la experiencia de sus clientes.
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No espere que cada entrada de blog que publique una empresa sea escrita por un desarrollador, pero pida un ejemplo o dos. Las compañías que dan a los desarrolladores tiempo para ser creativos y comunicarse con el público probablemente les permitan explorar otros intereses. También es más probable que valoren sus opiniones. Particularmente para los desarrolladores al principio de su carrera, la oportunidad de desarrollar habilidades agnósticas a los roles, como la escritura y la investigación, son vitales para el éxito a largo plazo.

2. Priorizan el trabajo y la vida.

La integración entre el trabajo y la vida personal es una de esas ventajas culturales de las que habla toda empresa, pero son muy pocas las que realmente proporcionan. Tome las afirmaciones de los reclutadores de que la compañía da mucho tiempo libre con un grano de sal. Especialmente en los inicios, pocos gerentes están dispuestos a priorizar la salud mental de los miembros del equipo cuando se aproxima la fecha límite del código.
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En su lugar, consulte los sitios de reclutamiento. Un ingeniero a largo plazo de Qualcomm delató a Glassdoor sobre cómo los líderes fomentan el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, por ejemplo. Escanee en busca de beneficios que también equilibren la señal: En su análisis, el miembro del equipo de Qualcomm señaló que los trabajadores pueden ir y venir cuando lo deseen. También señaló los servicios in situ que los miembros del equipo pueden utilizar para desahogarse, como una piscina y un gimnasio.

3. Ellos prueban nuevas tecnologías.

Una de las mejores partes de ser un desarrollador es llegar a explorar las últimas tecnologías antes que nadie. Pero debido a que las nuevas herramientas vienen con una curva de aprendizaje – y debido a que los desarrolladores son caros de emplear – muchas compañías dudan en dejar que lo hagan. Los grandes empleadores se dan cuenta, sin embargo, de que la experimentación tecnológica es una parte importante del desarrollo de los desarrolladores.
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Por ejemplo, Yeti, un estudio de desarrollo con sede en San Francisco. Aunque la mayor parte del trabajo de la empresa se centra en aplicaciones corporativas, después de que la realidad virtual apareciera en escena se necesitó tiempo para crear Tiny Eye, un juego de realidad virtual para teléfonos inteligentes basado en la serie I-Spy. Puede que Yeti no haya ganado dinero con el proyecto, pero logró el objetivo de su presidente de construir algo que sea casual pero atractivo.

4. Ponen a los ingenieros en puestos de liderazgo.

¿Cuál es la señal más segura de que una empresa es un callejón sin salida para tu carrera? La frase que Nick Seegmiller, director de ingeniería de software de Vivint Smart Home, escuchó cuando pidió ser considerado para un puesto directivo: que es «un ingeniero demasiado bueno para ascender a directivo». Aunque no todos los ingenieros son grandes gerentes – y viceversa – no es razón para negarles la oportunidad.
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¿Cómo puede predecir desde fuera si una empresa puede intentar frenar su crecimiento? Pruebe a revisar los perfiles de LinkedIn de sus líderes en ingeniería. Seegmiller señala que, incluso cuando Vivint Smart Home era todavía pequeño, creó cuatro roles de liderazgo de equipo para los ingenieros de la compañía.
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Si usted está en el mercado para un trabajo de desarrollo de software, no deje que los signos de dólar dicten su decisión. Su crecimiento, felicidad y trayectoria profesional están en juego. Si esas cosas no valen la pena esperar por el papel correcto, entonces, ¿qué es?

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